華振機(jī)械財(cái)務(wù)部部門職能

華振機(jī)械財(cái)務(wù)部

一、蘇州鈑金加工廠家華振機(jī)械財(cái)務(wù)部門核心職能：公司賬務(wù)核算、報(bào)表編制、稅務(wù)及統(tǒng)計(jì)申報(bào)、資金鏈管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、員工工資核算與發(fā)放、成本計(jì)算與分析、應(yīng)收應(yīng)付往來賬務(wù)處理等工作。

二、華振機(jī)械財(cái)務(wù)部門職能描述：

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃：每年度負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的制訂、成本管控制度的制訂、財(cái)產(chǎn)放行制度的制訂，費(fèi)用報(bào)銷流程及相關(guān)流程的制訂，并組織監(jiān)督落實(shí)。

適時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)產(chǎn)放行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。每年度財(cái)務(wù)部門目標(biāo)制訂、財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)設(shè)立，目標(biāo)達(dá)成方案擬訂和落實(shí)。

（2）往來賬務(wù)處理：每月往來賬務(wù)建立和處理，對(duì)賬單的編制，往來賬務(wù)的核對(duì)。

（3）成本管控：每年度成本項(xiàng)目分類、各部門成本管控目標(biāo)分解，目標(biāo)達(dá)成情況分析。每月成本賬務(wù)處理。每月定期按成本項(xiàng)目做好成本分析。

（4）總賬處理：每月負(fù)責(zé)所有原始憑證的收集、審核。每天公司記賬憑證編制和賬務(wù)處理。每月各明細(xì)賬審核和總賬登記處理。每月資產(chǎn)負(fù)責(zé)報(bào)、損益表、利潤分配表、所有者權(quán)益分配表等相關(guān)報(bào)表的編制。每年度成本項(xiàng)目的建立，各明細(xì)賬及總賬的建立和健全。

（5）稅賬處理：適時(shí)國家稅務(wù)政策收集。每月稅務(wù)賬務(wù)處理及報(bào)表編制。每月稅務(wù)報(bào)表申報(bào)和納稅。

（6）工資計(jì)算和審核：每月人員工資計(jì)算(包括離職人員）。

（7）銀行及現(xiàn)金賬務(wù)處理：每天現(xiàn)金日記賬的登記和處理，每天銀行存款日記賬的登記和處理，每月現(xiàn)金及銀行存款報(bào)表的編制。

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